부자가 되고 싶다면 읽어야 할 책

아마 여러 번 들어봤을 익숙한 속담: "책을 읽는 사람이 모두 부자는 아니지만, 부자는 항상 책을 읽는다." 그러니까, 아래의 제목들을 다 읽고 그냥 재물이 오기를 기다리는 것과는 다릅니다. 그러나 나는 당신이 이 책들을 읽고 그대로 따른다면 당신은 부자가 될 것이라고 확신합니다.

나는 개인적으로 여전히 사람들이 종이책을 사서 읽을 것을 권장합니다. 왜냐하면 내가 기사에 썼던 것처럼 종이책이 훨씬 더 효과적일 것이기 때문입니다. 책을 효과적으로 읽고 싶다면 전자책을 읽지 마세요!

1. 사람의 마음을 얻는 방법 - 데일 카네기

온라인으로 친구를 사귀고 사람들에게 영향력을 미치는 방법 책 다운로드 PDF 전자책

이 책은 분명 처음으로 읽는 책이 될 것이다. 데일 카네기의 고전 책 제목은 수백 년 동안 항상 전 세계 최고의 베스트셀러에 올랐습니다.

이 책은 주변 사람들과 관계를 맺기 위해 어떻게 행동해야 하는지 알려준다.

  • 사람들과 어떻게 소통해야 할까요?
  • 관계는 어떻게 유지되어야 하는가?
  • 분노를 억누르면 언제나 관계가 망가진다
  • ….

지금처럼 '한 몸, 두 지인' 시대. 이 책을 읽고 나면 당신의 삶은 훨씬 더 긍정적인 방향으로 바뀔 것이다.

자세한 서평 보기: 여기

2. 성공의 7가지 습관 – 스티븐 R. 코비

성공의 7가지 습관 다운로드 eBook

당신이 읽어야 할 또 다른 책. 이 책에서 저자는 주도권을 쥐고, 목표를 설정하고, 팀을 이끄는 등 성공하는 데 필요한 일상 습관을 삶과 관련된 구체적이고 실용적인 지침으로 제시하고 있다. 당신의 임무는 이러한 습관을 자신의 습관에 적용하는 것입니다.

아래에 읽을 수 있는 무료 문서를 다운로드할 수 있는 링크를 남겨두겠습니다. 하지만 이 서문에 나오는 책들은 대부분 머리맡에 있는 책들이기 때문에 여러 번 읽어야 할 것입니다. 참고하기 쉽고 책을 읽는 즐거움을 느끼려면 종이책을 구입하는 것이 가장 좋습니다. 주저하지 말고 자신에게 투자하세요!

3. 절대 혼자 먹지 마세요

절대 혼자 먹으러 나가지 마세요

네트워킹에 관한 책. 계획을 세우는 방법부터 관계를 유지하는 방법까지 저자는 자신의 경험을 바탕으로 자세하고 실용적인 지침을 제시한다.

분명히 당신은 Tong Giang, Liu Bei 등이 전혀 재능이 없었지만 수천 명의 사람들이 항복하고 기꺼이 죽음을 감수하도록 설득한 이유에 대해 여러 번 궁금해했을 것입니다. 그것이 바로 관계의 힘이다. 이 책은 당신이 현대의 송장(Song Giang)이 되는 데 도움이 될 것입니다. 어떤 분야에 뛰어들거나 해결해야 할 문제가 있을 때 당신을 지지해 주는 누군가가 있을 것입니다. 직선 경로가 훨씬 더 가까워집니다.

4. 자녀에게 부자가 되는 법을 가르치세요

로버트 기요사키의 유명한 투자 서적은 각 내용별로 13권으로 구성되어 있습니다. 읽은 후 개인적인 경험을 바탕으로 다음과 같은 처음 3권을 읽어 보시기 바랍니다.

1회: 부자 아빠, 가난한 아빠 - 돈 없이도 돈 버는 법

에피소드 2: 돈에 익숙해지려면 자본을 사용하세요

에피소드 3: 투자 가이드 – 숙련된 투자자가 되기 위해

다른 에피소드는 더 깊은 문제를 중심으로 전개됩니다. 하지만 투자 전문가가 아니라면 읽지 마세요. 위의 3화만 읽어도 돈을 어떻게 쓰는지 알 수 있고, 돈을 재미있게 쓸 수 있는 생각과 행동이 바뀌게 됩니다.

5. 생각하고 부자가 되세요 원칙 - 생각하고 부자가 되세요

생각하고 부자가 되는 13가지 원칙 - 나폴레옹 힐

생각하고 부자가 되기 위한 13가지 원칙은 성공하기 위해 갖춰야 할 자원을 보여주는 유일한 "방법" 책입니다. 이 책은 당신이 부자가 되도록 도와줄 것이며, 금전적으로나 물질적으로만이 아니라 삶의 모든 측면에서 삶을 풍요롭게 해줄 것입니다. Think and Grow rich 책에 나오는 아이디어는 "개인적 성공"과 "긍정적인 사고 관점"이라는 좋은 동기에서 비롯됩니다.

이 책에는 원칙의 힘에 대한 설명이 상당히 많이 포함되어 있습니다. 이 책의 가장 매력적인 부분은 비범한 것들이며, 책에 담긴 메시지는 오래 전에 쓰여졌지만 여전히 "현대적"입니다. 그는 팀 관리, 우수한 고객 서비스, 유형의 도구, 집단 지성, 조치를 취하기 전에 기록해야 하는 목표와 같은 개념에 대해 논의했습니다.

분류: